Control Total del Líder en la Organización
"Desconfíe de los que sólo le traen problemas, crean crisis, murmuran,
son bisagras que rechinan, no les eche grasa; dedíquese a los que tienen
éxito y a sustituir a las bisagras que rechinan".
Un líder debe ser eficiente y eficaz, y debe
tener el control total de la organización. Todo líder ser instruido en muchas áreas del negocio
para poder desempeñar el control de todas las acciones del equipo de trabajo y
de la función efectiva de los departamentos. Las variables que debe controlar un líder dentro de la organización
son:
- - El beneficio.
- - Las ventas.
- - Los recursos financieros.
- - La rentabilidad.
- - La productividad de las estructuras de niveles de mando.
- - La productividad de los gastos y los costes.
- - La calificación y formación del equipo de trabajo para que sean útiles y rentables.
- - La motivación del equipo de trabajo continúa.
- - El cuidar la integración del grupo para que el clima empuje al esfuerzo y no a la comodidad.
- - El cambiar o renovar servicios.
- - El renovar mercados.
- - El buscar la simplificación en los procesos, generando éxito y desempeño.
- - El informar asegurándose que se entiende lo que se explica.
- - El control del riesgo.
- - El orden, la limpieza, la seguridad, la higiene, la salud.
- - El revisar el método de dirigir.
- - La calidad del servicio, y la atención al cliente.
- - La agilidad en los plazos de respuesta.
- - El ser coherente con la estrategia de la empresa.
- - La administración del tiempo.